Juntos por el turismo regional: una causa compartida

2020 se anunció como el año de la reanudación de un crecimiento económico más vigoroso en el país, después de la Reforma de las pensiones y otras medidas económicas. Y a raíz de esto, los brasileños que viajaron mucho, tenían planes de viajar más, moviendo todo el clúster turístico, tanto a nivel nacional como internacional, aún más fuerte.

Pero a mediados de marzo estalla la pandemia en Brasil, con un aumento en los casos de contaminación. El primer paso del gobierno fue optar por la atención médica (máscaras, gel de alcohol) combinada con aislamiento social.

Sin embargo, el aislamiento social era una medicina con un fuerte efecto secundario: la economía. Para ello forzó el cierre parcial o total de empresas, servicios y otros entornos públicos. Y en este contexto, se tragó el turismo juntos.

Si el cierre obligatorio de hoteles, restaurantes y otros lugares de entretenimiento no era suficiente, todavía había una interrupción completa de los vuelos. Todo esto sumado al pánico de la gente, resultó en una parada histórica en el sector. Reuniendo consecuencias desastrosas como el cierre de establecimientos, una fuerte caída en los ingresos, despidos y todo el costo emocional involucrado en este doloroso proceso.

Pero, como no hay maldad que siempre perdure, es necesario mantener viva la operación para atravesar este período, que hoy debe estar más cerca del final que ayer y, al mismo tiempo, planificar la reanudación.

Creemos que el turismo volverá y aumentará, ya que podemos demostrar que esta actividad es segura. Se han tomado todas las precauciones para que los turistas puedan tener la mejor experiencia combinada con la máxima seguridad sanitaria.

La planificación de la reanudación debe considerar que inicialmente el turismo será por carretera y no aéreo. ¿Cómo son nuestras carreteras, accesos, señales? Y por eso tendrá un carácter más regional. Es probable que tengamos un flujo de personas que nos visitan, que siempre han sido nuestros vecinos, pero nunca han sido nuestros invitados. ¿El poder adquisitivo y las expectativas son las mismas que las del turista que viene de otro estado y otro país?

Y siendo un camino y turismo regional, la tendencia será para estancias más cortas. ¿Pueden nuestros hoteles pensar en promociones que tengan como objetivo aumentar la tasa de ocupación, que solo sucederá con un mayor flujo de personas para asistir?

Aunque este momento es el peor de la pandemia, no debemos perder de vista el hecho de que el futuro vendrá, y depende de nosotros crearlo, con las condiciones que tenemos, con la información que tenemos y los recursos que tenemos.

Estamos muy seguros de que la colaboración de toda la cadena puede ser el vínculo y la diferenciación que es necesaria en este momento de dificultades, reduciendo el tiempo de reanudación, creando soluciones previamente inimaginables que solo son posibles cuando se utiliza la inteligencia colectiva, en nombre de una causa compartido. Y en este contexto, los promotores del sector ganan mucha relevancia. Tienen la misión de conectar a todas las partes interesadas en la búsqueda de una reanudación.

¡Juntos construiremos un futuro mejor para el turismo en nuestra región!

Por Solon Stapassola Stahl (Director Ejecutivo de Sicredi Pioneira RS)



  Gustavo Bauer

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